在国内市场上ღღ✿ღ，福田雷沃谷神联合收割机市场占有率超过60%ღღ✿ღ，销量已经六年居同行业首位;福田雷沃欧豹大中型拖拉机和福田五星三轮摩托车ღღ✿ღ，福田好帮手小型拖拉机和福田五星三轮汽车业务都是行业排头兵;福田雷沃欧力装载机与欧力挖掘机业务同样迅速崛起建立在整合全球供应链资源基础上ღღ✿ღ，拥有全部自主知识产权的并迅速形成产业规模的高附加值产品的旋挖钻机ღღ✿ღ，2006年获得市场销量第二名ღღ✿ღ。而在国外市场ღღ✿ღ，公司2005年出口大型农业装备6416台ღღ✿ღ。2006年全年出口销量突破1万台ღღ✿ღ，国内外市场全年销售收入近90亿元人民币ღღ✿ღ。成立八年来ღღ✿ღ，业务总量实现了300多倍的增长ღღ✿ღ，同时也成为行业内全球化步伐最快ღღ✿ღ、最稳健的企业之一ღღ✿ღ。

　　机械工业专家评价ღღ✿ღ：在行业进入平稳发展时期介入ღღ✿ღ，特别是在市场竞争较为激烈的情况下转入新的业务领域ღღ✿ღ，表明了福田雷沃重工的勇气ღღ✿ღ。福田雷沃重工高质量ღღ✿ღ、低成本ღღ✿ღ、大规模工业制造的竞争优势ღღ✿ღ，也将带给行业新的活力im电竞平台首页ღღ✿ღ。福田雷沃重工务实ღღ✿ღ、高效的工作作风ღღ✿ღ，注重制造业基础工作的做法ღღ✿ღ，具备了成为行业内强有力竞争者的条件ღღ✿ღ。

　　业内每每谈到这个成立才八年的企业ღღ✿ღ，往往会在前面加一长串定语ღღ✿ღ：以快速成长的工程机械新业务及日益壮大的农业装备制造而备受瞩目ღღ✿ღ。对于这个既定印象ღღ✿ღ，福田雷沃重工的董事长王金富不置可否ღღ✿ღ。这位有着缜密心思的掌门人告诉记者ღღ✿ღ，福田雷沃重工在机械装备产业领域有一个宏伟的计划ღღ✿ღ，在这个计划的实施过程中ღღ✿ღ，他们十分重视企业运营的灵活性与协同性ღღ✿ღ。而且通过企业内部科学的系统设计和顽强的执行力ღღ✿ღ，保证这种灵活性和协同性得到实质的体现ღღ✿ღ，以使福田雷沃重工有足够的胆略和实力ღღ✿ღ，把更多的可能变为现实ღღ✿ღ。

　　福田雷沃重工一向推崇利用国内外先进的产品技术ღღ✿ღ、制造技术和管理技术等资源的做法ღღ✿ღ，并惯于结合福田雷沃的品牌优势ღღ✿ღ，高起点打造领先的技术与管理平台ღღ✿ღ。王金富认为ღღ✿ღ，福田雷沃重工拥有多方面的资源我睡过的七个大佬同时找上门ღღ✿ღ，比较优势明显ღღ✿ღ：一是品牌优势ღღ✿ღ。经过多年的积累ღღ✿ღ，福田雷沃的品牌含金量自不必说ღღ✿ღ。二是业务组合优势ღღ✿ღ。福田雷沃所发展的产业具有相关性ღღ✿ღ，福田雷沃重工工程机械ღღ✿ღ、车辆和农业装备三大业务在产品技术开发im电竞平台首页ღღ✿ღ、产品工程开发ღღ✿ღ、供应链ღღ✿ღ、产品制造ღღ✿ღ、质量管理ღღ✿ღ、人力资源上可以共享ღღ✿ღ，分销渠道与服务网络可以相互依托im电竞平台首页ღღ✿ღ。三是技术支持优势ღღ✿ღ。福田雷沃公司已经与德国ღღ✿ღ、法国ღღ✿ღ、意大利等国家的许多世界顶级大公司开展合作ღღ✿ღ。四是区位优势ღღ✿ღ。福田雷沃重工下设多个事业部ღღ✿ღ，这都将为福田雷沃重工构筑有竞争力的市场价值链运营提供支持ღღ✿ღ。

　　按照福田雷沃重工的战略规划ღღ✿ღ，目前企业已经进入发展的第三阶段ღღ✿ღ，2006~2010年将是福田雷沃重工全球化阶段ღღ✿ღ，也是公司的二次创业阶段ღღ✿ღ，主要目标是向全球化目标挺进ღღ✿ღ。王金富认为ღღ✿ღ，全球化对福田不仅指贸易的全球化ღღ✿ღ，更意味着各种经营要素的全球化ღღ✿ღ。其中ღღ✿ღ，全球的资源是一个关注点ღღ✿ღ，但思维方式ღღ✿ღ、品牌国际化才是全球化压力下的工作重点ღღ✿ღ。

　　所谓集成知识就是充分地整合ღღ✿ღ、消化ღღ✿ღ、吸收世界先进的战略ღღ✿ღ、运营等各个方面的知识ღღ✿ღ，形成福田雷沃重工特有的知识资产ღღ✿ღ，并将这种特有的知识资产转化为管理技术ღღ✿ღ，运用到价值链的各个环节ღღ✿ღ，从而形成企业核心竞争力ღღ✿ღ。集成知识在福田雷沃重工有一种相对广义的概念im电竞平台首页ღღ✿ღ，既包括技术ღღ✿ღ、管理ღღ✿ღ、营销ღღ✿ღ、品牌方面的知识集成ღღ✿ღ，同时也包括与之相关联的全球人才集成ღღ✿ღ、全球资源集成等ღღ✿ღ，这些也是福田雷沃重工知识集成和管理的重要组成ღღ✿ღ。

　　而整合创新是在集成知识的基础上ღღ✿ღ，在产业供应链ღღ✿ღ、经营管理ღღ✿ღ、品牌运营等各个环节上以满足消费者的需求为核心ღღ✿ღ，通过整合等复合形式运用ღღ✿ღ，形成各环节优势资源的深度嫁接和交互链合ღღ✿ღ，达成共赢和利益最大化ღღ✿ღ、最佳效果的经营模式ღღ✿ღ。整合创新是以福田雷沃重工企业为创新主体ღღ✿ღ，整合社会相关资源ღღ✿ღ，通过成立项目合作体ღღ✿ღ、战略联盟等形式ღღ✿ღ，为了同一个战略目标或者是围绕获得有更强竞争力的新产品ღღ✿ღ，开展共同研发ღღ✿ღ，并进而在技术ღღ✿ღ、信息ღღ✿ღ、品牌ღღ✿ღ、服务与渠道方面实现资源共享ღღ✿ღ。

　　王金富解释说ღღ✿ღ，对于企业本身而言ღღ✿ღ，整合创新强调的是整个过程的创新ღღ✿ღ，将创新贯穿在研发ღღ✿ღ、采购ღღ✿ღ、制造ღღ✿ღ、分销ღღ✿ღ、服务等有形价值链和品牌ღღ✿ღ、法律事务ღღ✿ღ、人力资源等无形价值链的各个环节ღღ✿ღ，整合创新ღღ✿ღ，致力于提升企业系统创新能力ღღ✿ღ。

　　从后来者到领跑者ღღ✿ღ，福田雷沃重工走出了一条快速发展的道路ღღ✿ღ，这也让它在别人眼里激情四溢ღღ✿ღ。王金富曾经说ღღ✿ღ，“希望再用5~10年时间ღღ✿ღ，将企业发展成全球最优秀的机械装备产业制造商”ღღ✿ღ，其底气依旧来源于企业科学的创新发展模式及完善的机制和体系ღღ✿ღ。

　　其中ღღ✿ღ，实体组织与虚体组织相结合是一种特殊组织形式ღღ✿ღ，这种形式一直被福田雷沃重工认为是自己的特色ღღ✿ღ。这也是这家公司博采众家之长ღღ✿ღ，并精心思索的成果ღღ✿ღ。八大业务板块与九大职能管理纵横交错ღღ✿ღ，保证了各业务板块都能得到尽量科学的资源分配和良好运作ღღ✿ღ。

　　我们都亲眼目睹了重工行业国际化竞争之激烈ღღ✿ღ。当国外企业纷纷在中国建立研发中心的时候ღღ✿ღ，福田雷沃重工却投资逾千万欧元ღღ✿ღ，建立了福田雷沃重工欧美技术整合中心ღღ✿ღ，该中心在欧洲和美洲设立分支机构ღღ✿ღ，据悉ღღ✿ღ，该中心将拥有来自全球一流的技术专家与顾问团队ღღ✿ღ，并将与欧洲的产学研单位机构进行合作ღღ✿ღ。

　　农机行业的专家对福田雷沃重工近年来的发展有一段感受颇深的话ღღ✿ღ：当年福田雷沃计划进入收获机械领域的时候ღღ✿ღ，很多人都持怀疑态度ღღ✿ღ。就当时的市场情况来看ღღ✿ღ，福田雷沃重工面临的困难是显而易见的ღღ✿ღ。但是通过短短几年的发展ღღ✿ღ，福田雷沃谷神等农业装备进入了高速发展时期ღღ✿ღ，成为中国重要的农业装备制造企业之一ღღ✿ღ。对于任何行业来说ღღ✿ღ，后进入者必然都是跟随者ღღ✿ღ。但是福田雷沃重工并不是一个简单的市场追随者ღღ✿ღ，在很多方面他们有所创新ღღ✿ღ，促进了行业的发展ღღ✿ღ。在中国农机制造业ღღ✿ღ，福田雷沃是一个跟随者ღღ✿ღ，更是一个创新者ღღ✿ღ，这也是福田雷沃重工对中国农机制造业的最大贡献ღღ✿ღ。

　　而欧美技术整合中心的建立也是福田雷沃重工为创新做出的一个强有铺垫ღღ✿ღ。但其借鉴意义究竟有多大im电竞平台首页ღღ✿ღ，欧美技术中心能否提供真正符合中国实际的信息与技术支持呢？王金富坦言ღღ✿ღ，该中心在进一步规划和建设之中ღღ✿ღ，建立这样的中心是世界经济一体化和产业梯度转移的必然ღღ✿ღ，也是企业的一个战略支撑点我睡过的七个大佬同时找上门ღღ✿ღ。它对于集成技术前沿知识我睡过的七个大佬同时找上门ღღ✿ღ，掌握国际规则有重要作用ღღ✿ღ，也将成为引进国际化人才ღღ✿ღ、进行全球同步技术研发ღღ✿ღ、开发全球化产品ღღ✿ღ、吸收国际资本ღღ✿ღ、整合全球销售网络的重要平台ღღ✿ღ。

　　对于品牌整合ღღ✿ღ，王金富也持同样的态度ღღ✿ღ。目前ღღ✿ღ，企业拥有福田雷沃谷神ღღ✿ღ、福田雷沃欧豹ღღ✿ღ、福田雷沃欧力ღღ✿ღ、福田五星等多个品牌ღღ✿ღ。多个品牌彼此是否互动？怎么分配资源？以后新业务如何进入？怎么处理新老业务的关系？当某一业务领域没有达到预期目标时是否将面临淘汰？王金富介绍说ღღ✿ღ，企业战略管理系统有一项重要功能就是ღღ✿ღ，就资源配置进行系统研究和科学预算ღღ✿ღ，并根据市场变化ღღ✿ღ，考虑到协同效应ღღ✿ღ，制定详尽的执行方案ღღ✿ღ。而品牌之间也提倡自动与互动ღღ✿ღ，倡导根据其市场反应力ღღ✿ღ，最大限度释放潜能ღღ✿ღ。

　　具有独特市场辨识度的王金富ღღ✿ღ，眼下比较看好大型产业装备ღღ✿ღ，他认为该行业在中国有着巨大的发展空间ღღ✿ღ。日本的大型产业装备行业有30年较快发展历史ღღ✿ღ，美ღღ✿ღ、英ღღ✿ღ、德im电竞平台首页ღღ✿ღ、法有50年以上的发展史ღღ✿ღ，但这些国家的企业都面临“高质量ღღ✿ღ、高成本ღღ✿ღ、低效率”的尴尬ღღ✿ღ，还有产品从生产到实际应用的周期过长等问题ღღ✿ღ。这对于中国本土企业显然是个机会ღღ✿ღ，怎样将已有的资源优势变成更大的资源优势ღღ✿ღ，这一重要课题摆在我们面前ღღ✿ღ。

　　“起步即与世界同步”是福田雷沃重工的战略定位ღღ✿ღ。围绕这一定位ღღ✿ღ，福田雷沃重工积极与国外进行技术合作ღღ✿ღ：除与德国利勃海尔公司合作开发工程机械产品外ღღ✿ღ，还先后与德国路克公司合作开发新型离合器ღღ✿ღ，与意大利克鲁鲁公司合作开发拖拉机专用驱动桥ღღ✿ღ，与美国萨澳公司合作开发液压件......福田雷沃重工还常年聘请外国专家来公司工作或担任技术指导ღღ✿ღ，聘请德国SES专家穆勒先生为技术顾问ღღ✿ღ，聘请著名农机专家德国约翰内斯先生为公司进行拖拉机产品指导ღღ✿ღ，聘请日本拖拉机专家堀井恭之先生担任拖拉机总设计师ღღ✿ღ。

　　此外ღღ✿ღ，他们还坚持走产学研结合的道路ღღ✿ღ，积极与国内大学ღღ✿ღ、科研院所合作开展基础研究ღღ✿ღ，重视对先进技术加以消化ღღ✿ღ、吸收ღღ✿ღ，并以此为平台进行再创新ღღ✿ღ。王金富表示ღღ✿ღ，福田雷沃重工对于合作伙伴的选择标准只有一条ღღ✿ღ：有利于企业做强im电竞平台首页ღღ✿ღ，一切围绕“打造世界范围内的中国品牌”这个目标ღღ✿ღ，致力于创造一个属于中国的重工国际品牌ღღ✿ღ。

　　在他看来ღღ✿ღ，企业已经实现从单一到多元im电竞平台首页ღღ✿ღ，部分产业正在实现从超越到领先的转变ღღ✿ღ，并将逐步实现从本土到全球的跨越ღღ✿ღ，未来争取40%产品在本国制造ღღ✿ღ、本国销售ღღ✿ღ，30%的产品本国制造ღღ✿ღ、国外销售ღღ✿ღ，30%的产品国外制造ღღ✿ღ、全球销售ღღ✿ღ。